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एलन मस्क की सलाह: कंपनियों को करनी चाहिए बड़े स्तर पर छंटनी, फायदे भी गिनाए

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टेक न्यूज़ डेस्क - ट्विटर और टेस्ला के मालिक एलोन मस्क का सुझाव है कि बड़ी टेक कंपनियों को काम और उत्पादकता के मूल्य को बढ़ाने के लिए नौकरियों में कटौती करनी चाहिए। मस्क ने यह सुझाव ट्विटर द्वारा बड़ी संख्या में छंटनी के बाद दिया है। आपको बता दें कि मस्क ने पिछले साल अक्टूबर में अधिग्रहण के बाद ट्विटर के कर्मचारियों की संख्या लगभग आधी कर दी है। मस्क ने ट्विटर के 7500 कर्मचारियों में से करीब 4 हजार कर्मचारियों को बाहर का रास्ता दिखा दिया है।

दस में से नौ लोग धोखा देते हैं!
द वॉल स्ट्रीट जर्नल के साथ एक साक्षात्कार में, मस्क अपने अधिग्रहण से पहले ट्विटर पर स्थिति का जिक्र कर रहे थे। ज्यादातर कंपनियों में ऐसे कर्मचारी होते हैं जो "चीजों को आगे बढ़ने में मदद करते हैं" और कुछ ऐसे होते हैं जो "(उत्पादकता) पर ब्रेक लगाने की कोशिश करते हैं," उन्होंने कहा। उनका मानना है कि ट्विटर पर दस में से नौ लोगों ने अपनी उत्पादकता खो दी है।

ट्विटर ने कर्मचारियों की संख्या आधी कर दी है
अक्टूबर में ट्विटर खरीदने के बाद से मस्क कंपनी में भारी मात्रा में छंटनी कर रहे हैं। मस्क ने ट्विटर के कार्यबल को 7,500 कर्मचारियों से घटाकर 3,500 (लगभग आधा) कर दिया है। यानी मस्क ने करीब 4 हजार कर्मचारियों को घर भेजा है। हालांकि इसके बाद कई लोग ट्विटर से जुड़े लेकिन हार्डकोर वर्क कल्चर के चलते कई लोगों ने नौकरी छोड़ दी. ट्विटर वर्तमान में विश्व स्तर पर 1,500 कर्मचारियों को रोजगार देता है।

छंटनी के कारण कंपनी की उत्पादकता में वृद्धि हुई
मस्क ने उत्पादकता के मामले में बार-बार ट्विटर पर स्थिति के बारे में बात की है। उन्होंने पिछले प्रबंधन पर ट्विटर को एक गैर-लाभकारी संगठन की तरह चलाने का आरोप लगाया। बड़े पैमाने पर छंटनी के दौरान, मस्क ने तत्कालीन सीईओ पराग अग्रवाल सहित शीर्ष प्रबंधन को भी निकाल दिया। हाल ही में उन्होंने कहा कि वर्क फ्रॉम होम नैतिक रूप से गलत है। बहुत सारे लोग ऐसे काम कर रहे हैं जो ज्यादा मूल्य नहीं जोड़ते हैं, उन्होंने कहा, और यह शायद ज्यादातर सिलिकॉन वैली कंपनियों के लिए सच है। उन्होंने कहा कि उनकी उत्पादकता को प्रभावित किए बिना कटौती करना एक बड़ी बात है और इसका उन्हें वास्तव में फायदा हुआ है। उनकी उत्पादकता में वृद्धि हुई है।

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