Viral Video: मालिक के बिना भी 10 गुना बढ़ सकता है बिजनेस! टीम बनाने का यह तरीका सोशल मीडिया पर चर्चा में
किसी भी बिजनेस की सफलता सिर्फ अच्छी बिक्री या मुनाफे पर निर्भर नहीं करती, बल्कि इस बात पर भी निर्भर करती है कि मालिक की गैरमौजूदगी में कर्मचारी कारोबार को कितनी अच्छी तरह संभालते हैं। सोशल मीडिया पर वायरल हो रहे एक वीडियो में बिजनेस को आगे बढ़ाने और मजबूत टीम तैयार करने का ऐसा ही तरीका बताया गया है, जो छोटे दुकानदारों से लेकर बड़े कारोबारियों तक के लिए उपयोगी हो सकता है।
वीडियो में बताया गया है कि अगर किसी दुकान का मालिक सिर्फ दो दिन के लिए बाहर जाता है और उसकी बिक्री आधी रह जाती है, तो इसका मतलब है कि उसने अभी तक ऐसी टीम तैयार नहीं की है, जो उसके बिना कारोबार संभाल सके। केवल कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने से बिजनेस मजबूत नहीं होता, बल्कि उन्हें जिम्मेदारी निभाने के काबिल बनाना जरूरी है।
भर्ती करते समय डिग्री से ज्यादा इन बातों पर दें ध्यान
एक ऐसी टीम कैसे बनाएं जो आपके बिना भी धंधा 10 गुना बढ़ा दे?
— Mohit Kumar Jha (Sangam) (@Mohitjhasangam) November 6, 2026
अगर तुम्हारे 2 दिन बाहर जाने से दुकान की बिक्री आधी हो जाती है, तो तुमने स्टाफ नहीं बल्कि सिर्फ़ हाथ-पैर रखे हैं
स्टाफ रखते वक्त सिर्फ़ उसकी डिग्री मत देखो, यह देखो कि उसके अंदर काम सीखने की भूख और ईमानदारी कितनी है… pic.twitter.com/QjJEL49gul
एक ऐसी टीम कैसे बनाएं जो आपके बिना भी धंधा 10 गुना बढ़ा दे?
— Mohit Kumar Jha (Sangam) (@Mohitjhasangam) November 6, 2026
अगर तुम्हारे 2 दिन बाहर जाने से दुकान की बिक्री आधी हो जाती है, तो तुमने स्टाफ नहीं बल्कि सिर्फ़ हाथ-पैर रखे हैं
स्टाफ रखते वक्त सिर्फ़ उसकी डिग्री मत देखो, यह देखो कि उसके अंदर काम सीखने की भूख और ईमानदारी कितनी है… pic.twitter.com/QjJEL49gul
एक ऐसी टीम कैसे बनाएं जो आपके बिना भी धंधा 10 गुना बढ़ा दे?
— Mohit Kumar Jha (Sangam) (@Mohitjhasangam) November 6, 2026
अगर तुम्हारे 2 दिन बाहर जाने से दुकान की बिक्री आधी हो जाती है, तो तुमने स्टाफ नहीं बल्कि सिर्फ़ हाथ-पैर रखे हैं
स्टाफ रखते वक्त सिर्फ़ उसकी डिग्री मत देखो, यह देखो कि उसके अंदर काम सीखने की भूख और ईमानदारी कितनी है… pic.twitter.com/QjJEL49gul
वीडियो में सलाह दी गई है कि कर्मचारी रखते समय केवल उसकी डिग्री या शैक्षणिक योग्यता नहीं देखनी चाहिए। यह भी समझना जरूरी है कि वह नया काम सीखने के लिए कितना उत्सुक है और अपने काम के प्रति कितना ईमानदार है।
किसी कर्मचारी में सीखने की इच्छा और ईमानदारी हो तो उसे सही ट्रेनिंग देकर बेहतर बनाया जा सकता है। इसलिए भर्ती के समय इन गुणों को भी प्राथमिकता देनी चाहिए।
पहले 7 दिन खुद दें ट्रेनिंग
वीडियो में नए कर्मचारी को काम सिखाने के लिए शुरुआती सात दिनों को बेहद महत्वपूर्ण बताया गया है। इस दौरान बिजनेस मालिक को उसके साथ समय बिताना चाहिए और उसे ग्राहकों से बातचीत करने का सही तरीका समझाना चाहिए।
इसके साथ ही ग्राहक को सामान दिखाना, उसकी जरूरत समझना और उत्पाद की खूबियां बताना भी सिखाना चाहिए। शुरुआत में दी गई सही ट्रेनिंग आगे चलकर कर्मचारी का आत्मविश्वास बढ़ाती है और उसे स्वतंत्र रूप से काम करने के योग्य बनाती है।
मालिक की गैरमौजूदगी में भी चलता रहे कारोबार
वीडियो का मुख्य संदेश है कि सफल बिजनेस वही है, जो मालिक के हर समय मौजूद रहने पर निर्भर न हो। इसके लिए कर्मचारियों को केवल काम सौंपना काफी नहीं है, बल्कि उन्हें जिम्मेदारी, निर्णय लेने की क्षमता और ग्राहकों को संभालने का तरीका भी सिखाना जरूरी है।
यही वजह है कि वीडियो में टीम बनाने को बिजनेस बढ़ाने का सबसे अहम हिस्सा बताया गया है।