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सैलरी स्कैम! इस कंपनी के HR मैनेजर ने 8 साल तक दिया धोखा, 22 फर्जी कर्मचारियों के नाम पर ठगे लाखों

चीन में एक चौंकाने वाला वेतन घोटाला सामने आया है, जिसमें एक एचआर मैनेजर ने कंपनी को आठ साल तक धोखा दिया। बताया जा रहा है कि उसने 22 फर्जी कर्मचारियों के नाम पर वेतन जारी कर लाखों डॉलर का गबन किया। जब यह घोटाला उजागर हुआ तो...
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चीन में एक चौंकाने वाला वेतन घोटाला सामने आया है, जिसमें एक एचआर मैनेजर ने कंपनी को आठ साल तक धोखा दिया। बताया जा रहा है कि उसने 22 फर्जी कर्मचारियों के नाम पर वेतन जारी कर लाखों डॉलर का गबन किया। जब यह घोटाला उजागर हुआ तो मामला सोशल मीडिया पर वायरल हो गया और लोग हैरान रह गए।

घोटाले का खुलासा कैसे हुआ? (चीन मानव संसाधन प्रबंधक घोटाला)

यह मामला तब प्रकाश में आया जब कंपनी ने अपने वित्तीय रिकार्ड की गहन जांच शुरू की। मानव संसाधन विभाग की समीक्षा के दौरान अधिकारियों को संदेह हुआ कि कुछ कर्मचारियों के बैंक खाते और संपर्क विवरण संदिग्ध थे। जैसे-जैसे जांच आगे बढ़ी, पता चला कि ये सभी 22 कर्मचारी वास्तव में मौजूद नहीं थे। उनका सारा डेटा फर्जी था और उनका वेतन सीधे एचआर मैनेजर द्वारा नियंत्रित बैंक खातों में जा रहा था।

आरोपी 8 साल तक कैसे जीवित रहा? (मैं मानव संसाधन प्रबंधक नहीं हूं)

इस घोटाले को इतने लंबे समय तक छिपाए रखने का कारण सिस्टम पर मानव संसाधन प्रबंधक की मजबूत पकड़ थी। वे वेतन प्रक्रिया में किसी बाहरी हस्तक्षेप की अनुमति नहीं देते थे तथा हर बार भुगतान को स्वयं ही मंजूरी देते थे। जब तक कंपनी को इस धोखाधड़ी का एहसास हुआ, तब तक वह भारी मात्रा में धन खो चुकी थी। रिपोर्ट्स के मुताबिक, इस धोखाधड़ी के जरिए उन्होंने करोड़ों रुपये का गबन किया।

सोशल मीडिया पर क्या प्रतिक्रिया थी? (चीन पेरोल घोटाला)

जैसे ही यह खबर सामने आई, सोशल मीडिया पर लोगों ने इस पर तीखी प्रतिक्रिया व्यक्त की। कुछ यूजर्स ने लिखा कि यह घोटाला कॉरपोरेट सेक्टर में सुरक्षा खामियों को उजागर करता है, जबकि कुछ ने इसे अब तक का सबसे चतुर एचआर घोटाला बताया। एक यूजर ने मजाक करते हुए लिखा, अगर कड़ी मेहनत की होती तो यह आदमी असली सीईओ बन सकता था। वहीं, एक अन्य ने कहा, इससे पता चलता है कि कंपनियों को समय-समय पर अपनी वित्तीय प्रणाली का ऑडिट करना चाहिए।

कम्पनियों को क्या सबक सीखना चाहिए? (चीनी मैनेजर ने बनाए फर्जी कर्मचारी)

यह घोटाला दर्शाता है कि कंपनियों को अपने वेतन और मानव संसाधन प्रबंधन प्रक्रियाओं को और अधिक पारदर्शी बनाने की जरूरत है। नियमित ऑडिट, डिजिटल सत्यापन और बहु-स्तरीय अनुमोदन प्रणाली अपनाकर ऐसे घोटालों को रोका जा सकता है। एक मानव संसाधन प्रबंधक द्वारा 8 वर्षों तक चलाए जा रहे इस वेतन घोटाले ने कंपनियों को सतर्क रहने की सख्त जरूरत से अवगत करा दिया है। यह मामला इस बात का बड़ा उदाहरण है कि कैसे कोई व्यक्ति सिस्टम की खामियों का फायदा उठाकर लम्बे समय तक धोखाधड़ी कर सकता है।

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